總聽到朋友跟我抱怨：為什么領導都喜歡馬屁精？

　　這不光是朋友的疑惑，也是困擾了很多職場“老實人”的未解之謎。

　　但如果你還在職場馬屁精這個問題上憤憤不平，大概率上是你沒看到普通馬屁精和職場高手的本質區別。

　　因為在職場上，馬屁精只能得到蠅頭小利；能穩扎穩打成為領導心尖上的人的，那是職場高手。

　　很多人對職場馬屁精嗤之以鼻：“不就是臉皮厚，會變臉，會見人說人話見鬼說鬼話嘛?！?甚至有人認為只要馬屁拍得溜，就能升職加薪。

　　事實上，假如開了上帝視角，你會發現往往深得領導喜愛的人，不只是因為精通拍馬屁，還因為他精通人心，認知過人，有說一句往后想十步的盤算。

　　下面，本文將從段位、技巧、本質三個維度給大家區分普通馬屁精和職場高手的區別。

　　夸人是個技術活。然而，最核心的技巧是真誠。馬屁精的功利式彩虹屁并不能得到人心。

　　高手的贊美總是不著痕跡，若是仔細拆解有以下幾個要點：

　　1、夸得具體，用細節打動人心。

　　普通馬屁精夸領導籠統中帶點浮夸，比如說把“領導英明”掛在嘴上，空洞且沒有誠意。

　　但職場高手的每一句都在點上，他會從細節入手，比如說：“得您一句提點，我至少可以少加兩個小時的班。不是您說，經驗少的人直接就掉坑了。我會多向您學習，一步一步穩扎穩打地往前走?！?/p>

　　2、 時機得當，既不刻意也不尷尬。

　　夸人只是手段，不是目的。如果實在想不到可夸的，就不要硬夸，否則既尷尬又虛偽。

　　我之前的工作需要經常出差。負責接待對接的人可能并不認識，為了緩解尷尬，很多同事都會選擇用說好話的方式來“破冰”。

　　但有一次，我早上5點坐的飛機，下飛機后轉高鐵到了一個縣里，蓬頭垢面，還沒顧得上吃午飯。那位同事一開口就是“你看起來也太精致了，一看就是一箱行李，半箱衣服的人。來，我幫你拎箱子?！?/p>

　　他愿意幫我拎箱子是好意，但初次見面就對別人的生活方式評頭論足，過于唐突。時機不合適，還容易造成冒犯。

　　職場高手夸人都會考慮時機， 比如同樣是第一次見面他會說：“當時看您名字就覺得特別，見了本人也是眼前一亮。車站找您不要太容易。來，我幫您拎箱子?！?/p>

　　3、對比烘托，既不捧高也不踩低。

　　好與壞都是比較出來的。胡芳華在單位夸人夸出了壞名聲，大家都背后說她嘴碎。原因是她總是捧一個，踩一個。一圈下來，一個單位沒有她沒捧過的人，也沒有她沒踩過的人。

　　夸獎需要對比才要說服力。但是不要說“小胡你腦子真靈光，不像小吳那個呆頭鵝?！倍f“你這大腦轉速普通人可是一點都跟不上，像我的話大腦就直接宕機了?！?/p>

　　說者無意，聽者有人。很多人都愛對號入座，直接指名道姓的對比只會傷害情誼。

　　對比法夸人的本質就是要找到一個“差勁的人”，以凸顯那個人。

　　所以對比的對象設定要注意：可以是自己，這叫自嘲；可以是泛大眾群體，比如普通人，體現被夸者的特殊性。

　　單憑一張嘴就可以實現向上管理嗎？絕對不能。

　　在柳傳志身上發生過一個故事：聯想鐵律——“開會遲到必罰站”的規矩頒布以后，第一個被罰的人竟然是柳傳志的老上級，原中科院計算機所科技處的老處長。

　　當時柳傳志宣布他罰站的時候手都在哆嗦，但是他卻堅持說：“老吳，今天您必須要站這一分鐘，今天晚上我到您家去，我給您站一分鐘?！?/p>

　　簡單的一句話不僅保住了領導的面子，還守住了公司的規矩，同時立住了自己的原則。

　　沒有腦力加持的漂亮話在職場一文不值。

　　假如換做是馬屁精遇到同樣的情況，說句“領導，我們就等您啦?！被蛘哒f“您快請坐?！?/p>

　　因為對方是領導就對遲到的事只字不提，那么結果必然是對上諂媚，失去人格；對下屬嚴苛，激發不滿。最后落得個失了水準，又失了口碑的下場。

　　漂亮話不僅要用詞漂亮，還要用意深刻去傳遞情感?？紤]的不能只是當下被夸人的面子，還要想到這樣做的結果和其他聽者的感受。